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測一測,你屬于“創業型領導者”還是“普通領導者”?

瀏覽次數: 日期:2016-12-01

編者按:創業型領導者和普通領導者有什么區別呢?哈佛商學院經營管理教育學院對其畢業生進行了一項調查測試,并在本文中分析了測試結果,探索創業型領導者與普通領導者的區別。

你擁有成為一個成功的企業家所需要的素質嗎?如果以最近的研究作為指導,你大概會覺得重要的是你的性格。我們傾向于認為具有某些心理特征的人比不符合特定模式的人更適合創業。

然而,哈佛商學院(HBS)一項新的研究表明,我們評估創業者特質的方式可能錯了。股東/總裁管理課程的講座教授琳達·艾柏蓋(Lynda Applegate)說,研究人員一直無法準確分析出“創業者性格。”她說,部分原因在于我們一直堅持從性格類型的角度來定義成功的創業。但其實我們應該著眼于分析具體的能力——那些不會被歸納到某一種類型里,但是又能使我們從各種不同類型的創始人里區分出組織型領導者和創業型領導者的品質。

Lynda 在HBS的研究團隊設計了一次測試,該測試徹底顛覆了傳統定義成功創業者品質的方式。他們對1300名HBS校友進行了一次先驗性測試,他們讓創業者和非創業者對自己行業里特定的工作技能和行為進行了一次自我評估。每一名測試者都需要根據11個因素評估自己的舒適度與自信程度,因素包括“視野與影響力”、“資金與資金管理”等。

通過這項面對所有哈佛畢業生中創業型領導者和機制完善的公司中的領導者的測試,研究人員既能從總體觀察領導力的趨勢,也能單從創業者中觀察他們的不同。這項測試能夠建立起有關創業者的豐富類型學,其初步結果并不是通過區分不同性格得到的,而是通過區分其他因素,比如運營一個小公司,或是不斷地創立公司的癖好得到的。

該研究最有價值的一面其實把一次性創業者和連續創業者區分了出來。研究人員認為這其實與一個創業者如何從他的工作中得到樂趣有關。連續創業者似乎真的享受將一個公司從不確定帶領到確定的過程,這種愉悅促使他們一次又一次嘗試。而其他創業者對這種重復性的容忍度可能就沒那么高了。

你可能會認為所有HBS畢業生對“資金與資金管理”、“管理與運營”(這兩者都是MBA教育以及任何商務管理的組成部分)的舒適度都很高。但是實際上,創業型領導者對它們的舒適度要遠高于非創業型領導者。這一不同有利于研究人員形成如何將創業者從其他公司領導者中區別開來的有關理論。

第二輪對創業者的評估定于今年年末發表,這次調查是基于同伴評議進行的,并且研究人員希望能夠把這種方法應用到HBS畢業生之外的其他人。這種類型的測試潛力巨大。如果教授們能夠發現有潛力的可能創業者的優勢與劣勢,他們就能更好地指導他們找到合適的工作愿景。同樣地,這項測試也有助于公司領導者運用某些對創業者的成功來說不可或缺的技能與思維模式。這種研究方法也許會轉變整個領域對造就一個成功的創業者的因素的看法。

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